م

الهدف الإستراتيجي

المبادرات

مؤشرات الأداء

1

ترسيخ ثقافة التخطيط الإستراتيجي

1-برنامج نشر الخطة الإستراتيجية للجامعة 2030

2-الترويج لعمادة التطوير كبيت خبرة في مجال التخطيط الإستراتيجي

3-برنامج التوعية حول التخطيط الإستراتيجي

1-عدد ورش العمل والأنشطة التي تساهم في ترسيخ مفهوم التخطيط الإستراتيجي في وحدات الجامعة (سنوياً)

2-عدد ورش العمل والأنشطة التي يتم تنظيمها من قبل العمادة لترويج خبرات العمادة (سنوياً)

3-عدد ورش العمل والأنشطة التي تُعنى بنشر التخطيط الإستراتيجي (سنوياً)

4-عدد التقارير التي تنشرها العمادة في وسائل الإعلام المختلفة (سنوياً)

2

التنفيذ الأمثل للخطة الإستراتيجية للجامعة KSU2030

1-استحداث نظام تقييم للخطة الإستراتيجية للجامعة KSU2030

2-تقديم المساعدة في تنمية قدرات وحدات الجامعة

1-عدد الخطط الإستراتيجية التي يتم تقييمها من قبل العمادة (سنوياً)

2-سبة اكتمال نظام التقييم للخطة الإستراتيجية للجامعة  KSU2030

 3-نسبة وحدات الجامعة التي تتبنى وتطبق نظام التقييم

4-نسبة وحدات الجامعة التي بدأت تطبيق خطتها الإستراتيجية

5-نسبة وحدات الجامعة التي تستفيد من الخدمات الاستشارية للعمادة

3

تطوير السياسات والإجراءات الإدارية والأكاديمية

1-مراجعة وتحديث السياسات والإجراءات في الجامعة

2-تطوير خطط وسياسات الجامعة للنشاطات الجديدة

1-عدد السياسات التي تمت مراجعتها وتحديثها من قبل العمادة

2-نسبة اكتمال خطط والسياسات للنشاطات الجديدة

4

بناء قدرات وطاقات العمادة

1-تطوير برنامج بناء قدرات العمادة

2-استحداث مجموعات استشارية لمهام التخطيط الإستراتيجي

3-تأسيس مجلس لعمادة التطوير

4-تحديث وتفعيل استخدام التكنولوجيا بعمليات العمادة

5-استحداث منهجية معيارية لجميع نشاطات العمادة

6-تطوير نموذج استشاري خبراتي للعمادة

1-متوسط عدد أيام التدريب التي يقضيها منسوبي العمادة

2-عدد أعضاء المجموعات الاستشارية سنوياً.

3-عدد الاجتماعات و اللقاءات التي تعقدها المجموعات الاستشارية.

4-الموافقة على تأسيس مجلس العمادة.

5-نسبة رضا منسوبي العمادة حول أداء عمادة التطوير.

6- نسبة اكتمال المنهجية المعيارية لنشاطات العمادة.

7- نسبة اكتمال النموذج الاستشاري الخبراتي للعمادة.

5

تبني الممارسات التطويرية – التي يمكن رصدها- بمؤسسات التعليم العالي الريادية

1-إصدار ونشر كتاب سنوي حول الممارسات المثلى التي تم تبنيها من  خلال التخطيط الإستراتيجي بالجامعة

2-استحداث برنامج لاكتشاف الممارسات المثلى التي تتبعها الجامعات الرائدة عالمياً

3-مراجعة الهيكل التنظيمي لعمادة التطوير استناداً للممارسات المثلى

4-برامج التعاون الخارجي

1- عدد الممارسات المثلى الموصى بها لوحدات الجامعة على مستوى التخطيط الإستراتيجي

2- عدد منسوبي العمادة المساهمين في نشر الكتاب السنوي المتعلق بالممارسات المثلى

3- نسبة اكتمال الهيكل التنظيمي الجديد للعمادة

4-عدد برامج التعاون الخارجية

6

تحسين الصورة الذهنية للجامعة

(الهوية)

1-برنامج تحسين الصورة الذهنية للجامعة

2-بناء شبكة للتواصل الاجتماعي

1-اكتمال مشاريع تحسين وتطوير هوية الجامعة

2-عدد الزائرين والمشتركين لمواقع التواصل الاجتماعي

7

التنمية المالية المستدامة للعمادة

1-استحداث وحدة تطوير الأعمال خاصة بالعمادة

2-بناء خطط وسياسات لتنمية الجانب المالي للعمادة

3-تقديم خدمات استشارية مدفوعة للجهات الداخلية والخارجية

1-نسبة اكتمال وحدة تطوير الأعمال بالعمادة

2-نسبة اكتمال تطوير خطط و سياسات التنمية المالية من قبل وحدة الأعمال

3-نسبة وحدات الجامعة الداخلية التي تعاقدت مع العمادة للحصول على خدماتها الاستشارية

4-عدد الجهات الخارجية التي تم تقديم خدمات استشارية لها من قبل العمادة