الدعم الفني لتفعيل الخطة الاستراتيجية للجامعة     توزيع أهداف ومبادرات الجامعة :

تم توزيع أهداف ومبادرات الخطة الإستراتيجية للجامعة ( 49 مبادرة ) على سعادة وكلاء الجامعة ومن ثم توزيعها على الوحدات المختلفة بالجامعة كل فيما يخصه، وتم تحديد مسؤل لكل مبادرة من المبادرات السابقة.

    مشرفي البرامج الاستراتيجية:

 من خلال الإدارة التنفيذية للخطة الإستراتيجيةPMO يتم التواصل بصفة مستمرة من قبل مشرف البرامج مع الوحدات المعنية بتنفيذ المبادرات الإستراتيجية بخطة الجامعة .

    تم تصميم نماذج للتقارير الخاصة بمتابعة:

تنفيذ الخطط الإستراتيجية لوحدات الجامعة ( تقرير نصف سنوي ) ويتم إرساله بفترات منتظمة للوحدات ويتم استقباله بعمادة التطوير لدراسته والرفع بنتائجه إلى سعادة وكيل العمادة للتخطيط الاستراتيجي ومن ثم إلى سعادة عميد التطوير .

    مؤشرات الأداء:

يتم مراجعة وتحديث مؤشرات الأداء الخاصة بالخطة الإستراتيجية للجامعة من قبل مشرفى البرامج الإستراتيجية وبصفة دورية من خلال الزيارات أو الاجتماعات أو المكاتبات الخاصة بذلك الشأن.

    مشاركة مستشاري العمادة:

في جميع اللقاءات والزيارات الخاصة بمشرفي البرامج الاستراتيجية لمسؤولي التنفيذ

    إعداد التقارير الدورية:

عن مدى التقدموإنجازات تنفيذ الخطة الإستراتيجية للجامعة KSU2030والرفع به إلى سعادة وكيل الجامعة للتطوير والجودة ومعالي مدير الجامعة.

متابعة تحديث مؤشرات الأداء على برنامج بطاقة الأداء المتوازن