تم إنشاء الإدارة التنفيذية للخطة الإستراتيجية PMO حديثًا لمتابعة تنفيذ الأهداف الإستراتيجية للجامعة من خلال تحديد سبعة برامج هي (التميز، أعضاء هيئة التدريس، الطلاب، العلاقات، البيئة والهيكلة، عقد الأداء، الاتصال)، ويتولى كل برنامج متابعة تنفيذ أهداف محددة من الخطة الإستراتيجية للجامعة.

برنامج التميز بالخطة KSU2030

يهدف إلى تحقيق الإجادة في جميع المجالات، والتميز في مجالات محددة، وذلك عن طرق تحقيق المبادرات الآتية:

• التميز في الرعاية الصحية.
• التميز في التعليم.
• التميز في التمويل والتأمين.
• التميز في الإدارة.
• التميز في تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.
• التميز في البتروكيماويات.
• التميز في تنمية الموارد المائية وإدارتها.
• التميز في التخطيط العمراني.
• التميز في تقنيات النانو المستقبلية.

برنامج أعضاء هيئة التدريس بالخطة KSU2030

يهدف إلى توفير أعضاء هيئة تدريس مميزون، وذلك عن طرق تحقيق المبادرات الآتية:

• تعزيز عملية التوظيف في أوساط هيئة التدريس بما يتوافق والمعايير العالمية.
• استقطاب أساتذة زائرين في كل قسم.
• زيادة المكافآت وتحسين مستوى الدعم المقدم لأعضاء هيئة التدريس الحاليين.
• تصميم مسارات جديدة للأداء لينتهجها أعضاء هيئة التدريس، والحرص على تعميمها.

برنامج الطلاب بالخطة KSU2030

يهدف إلى تحقيق الكيف وليس الكم، وذلك عبر تحقيق المبادرات الآتية:

• التركيز على جودة الجامعة وخريجيها.
• زيادة أعداد الملتحقين بالدراسات العليا في كل برنامج تعليمي
• تشكيل لجنة استشارية لتحليل الطاقة الاستيعابية للتعليم العالي.
• بناء القدرات الداخلة للجامعة في كليات الرياض.
• زيادة نسبة الطلاب الأجانب من طلاب الدراسات العليا في كل برنامج.

كما يهدف إلى تعزيز قدرات الخريجين، وذلك عبر تحقيق المبادرات الآتية:

• تنمية قدرات السنة التحضيرية في المجالات الأكاديمية.
• تطوير طرق تدريس إبداعية في كافة البرامج الأكاديمية بالجامعة.
• استحداث "أكاديمية لتدريب المعلمين" لدعم مهارات الكادر التعليمي والارتقاء بقدراتهم.
• تأكيد معايير إجادة اللغة الإنجليزية المطلوبة للتخرج.
• تطوير برنامج لدرجة الشرف للمتفوقين.

برنامج العلاقات بالخطة KSU2030

يهدف إلى مد جسور التواصل، وذلك عبر تحقيق المبادرات الآتية:

• استحداث مجلس استشاري للجامعة.
• استحداث مجلس استشاري لكل كلية.
• استحداث مكتب للعلاقات الخارجية وإستراتيجية مناسبة في هذا الصدد.
• استحداث مكتب للعلاقات المجتمعية وإستراتيجية مناسبة في هذا الصدد.
• استحداث منح تنافسية لدعم البحوث والبرامج التي تأخذ بمبدأ التمازج بين البرامج الأكاديمية.
• استحداث برنامج قوى لتوظيف الخريجين.

كما يهدف إلى بناء مستقبل مالي مستدام، وذلك عن طرق تحقيق المبادرات الآتية:

• تنويع مصادر التمويل بإنشاء علاقات مع المتبرعين للجامعة .
• تشكيل مجموعة عمل لإصدار تقرير سنوي يهدف إلى الإعلان بكل شفافية عن موارد الجامعة واستثمارها.
• تطوير برنامج تكريم المتبرعين.
• تطوير دعم أنشطة جمع التبرعات والأموال في الجامعة.

برنامج البيئة بالخطة KSU2030

يهدف إلى تكوين بيئة تعليمية داعمة، وذلك عبر تحقيق المبادرات الآتية:

• تدشين حملة لمراجعة البنية التحتية في الجامعة وتطويرها.
• تدشين حملة لمراجعة نظم المعلومات في الجامعة وتطويرها.
• تطوير "مدونة سلوك" يسير عليها الطلاب وأعضاء هيئة التدريس، ومدونة لأخلاقيات البحث العلمي.
• استحداث منظومة أنشطة لاصفية.
• استحداث هيئة تنظيم طلابية.
• تدشين استبيان سنوي للوقوف على مستوى بيئة التعلم والبنية التحتية.

برنامج الهيكلة بالخطة KSU2030

يهدف إلى بناء تنظيم إداري داعم، وذلك عن طرق تحقيق المبادرات الآتية:

• تنظيم الكليات التكميلية لتصبح كليات مستقلة.
• إعادة هيكلة الجامعة.
• استحداث إستراتيجية للقسم النسائي.
• الارتقاء بمستوى الجودة في صفوف طاقم الدعم الإداري.

برنامج عقد الأداء بالخطة KSU2030

يهدف إلى إبرام عقد أداء مع الحكومة، تحقيقاً لهدف المرونة والمسائلة، وذلك عن طرق تحقيق المبادرات الآتية:

• تطوير برنامج للشراكة مع  الأطراف الحكومية المعنية.
• بناء القدرات المالية الداخلية للجامعة.
• بناء قدرات العملية الداخلية المعنية بالموارد البشرية.
• تطوير فاعلية عمليات التوظيف.

برنامج الاتصال بالخطة KSU2030

يهدف إلى نشر رؤية ورسالة وقيم الجامعة وخطتها الإستراتيجية للمجتمع المعني، وكسب دعم منسوبي الجامعة والمجتمع لتنفيذ الأهداف الإستراتيجية للجامعة. ويتم ذلك عن طريق تبادل ونشر المعلومات اليومية بين الجامعة والجهات المعنية، وإطلاع المجتمع على خطط  ومؤشرات الحراك التطويري للجامعة، وتوظيف سبل الاتصال المختلفة بين كافة القطاعات العاملة والمستفيدة من الخطةKSU2030 .