تقوم عمادة التطوير بدورها في العديد من المهام التي تتمحور في استحداث البرامج التطويرية، وتنفيذ ومتابعة تنفيذ الخطة الإستراتيجية KSU2030، من خلال إداراتها الثلاث وهي: (التخطيط التطويري، السياسات والإجراءات، والإدارة التنفيذية للخطة الإستراتيجية PMO)، التي تم إنشاؤها حديثاً لمتابعة تنفيذ الأهداف الإستراتيجية للجامعة من خلال تحديد سبعة برامج هي:( التميز، أعضاء هيئة التدريس، الطلاب، العلاقات، البيئة والهيكلة، عقد الأداء، الاتصال)
 وتتمثل رؤية العمادة في أن تكون المرجعية لإستراتيجيات الجامعة التطويرية للريادة العالمية، حيث تسعى إلى بناء الإستراتيجيات والخطط والبرامج الداعمة للقدرات التنافسية من خلال تطوير السياسات والإجراءات ومشروعات التطوير التنظيمي ومتابعة تنفيذها، وتبني المبادرات التطويرية وتنظيم اتساقها مع الخطة KSU2030، ولتحقيق ذلك تضطلع العمادة بعدة مهام من بينها إعداد الدراسات والمقترحات والخطط التطويرية، ومتابعة إعداد الخطط الإستراتيجية، والتعاون مع وحدات الجامعة حول إعداد وتطبيق الخطط التنفيذية، وتشكيل فرق العمل اللازمة لأنشطة التطوير مع دراسة فرص التطوير الإداري والمالي ولأكاديمي على مستوى جميع الوحدات،إضافة إلى وضع آليات التنسيق وإجراءات التعاون مع الوحدات المعنية بالتطوير في الجامعة، ولتحقيق ذلك تبنت عمادة التطوير سبعة أهداف إستراتيجيةوهي:

1- ترسيخ ثقافة التخطيط الإستراتيجي
2- التنفيذ الأمثل للخطة الإستراتيجية للجامعة
3- تطوير السياسات و الإجراءات الإدارية والأكاديمية
4- بناء قدرات وطاقات العمادة
5-تبني الممارسات التطويرية – التي يمكن رصدها- بمؤسسات التعليم العالي
6-تحسين الصورة الذهنية للجامعة (الهوية)
7- التنمية المالية المستدامة للعمادة